日本では安全衛生や製品安全などで「リスクアセスメント」が広く使われ、「リスク評価」「リスクマトリックス」も関連して検索されます。マップは原因、事象、結果、管理策の関係を検討する道具です。マトリックスは発生可能性と重大性を定義済みの尺度で比較し、リスク台帳は責任者、対応、状態、見直し日を管理します。このテンプレートだけで法令上・専門上の評価が完了するわけではありません。

計画書、手順書、監査、過去の障害記録から候補を抽出できます。リスクは「原因により事象が起こり、結果が生じる」という形で記述すると対応を選びやすくなります。AIは候補を整理しますが、発生可能性、重大性、管理策の有効性を確定できません。適用される基準と専門知識に基づいて担当者が評価します。